A AHMG e a UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais), em parceria, vêem construindo uma base de informações referente ao setor hospitalar de Minas Gerais, denominada Projeto Indicadores Hospitalares de Minas Gerais. Este projeto tem como objetivos elaborar, implementar, analisar e divulgar indicadores descritivos e gerenciais de forma estruturada, periódica e permanente.
Conheça o Projeto Indicadores Hospitalares - apresentação do projeto O programa Indicadores Hospitalares de Minas Gerais nasceu em Maio de 2006, a partir da parceria entre a Associação de Hospitais de Minas Gerais – AHMG e a Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG.
O objetivo maior deste programa consiste em tornar disponível uma base de informações de forma estruturada, periódica e permanente do setor hospitalar de Minas Gerais, representado pela AHMG e, desta forma, obter:
- Caracterização do setor hospitalar;
- Referências de mercado, que permitam aos gestores hospitalares balizarem suas ações gerenciais, sejam elas estratégicas, táticas ou operacionais; e
- Base para elaboração de análises setoriais.
Para atingir o objetivo proposto, o programa busca abastecer-se de dados e informações acerca dos hospitais participantes. A partir daí, os indicadores descritivos são calculados e divulgados em termos globais. Aos participantes é disponibilizado um relatório personalizado com seus indicadores destacados e o resultado global, possibilitando assim uma análise de sua posição.
A coleta e o processamento dos dados fornecidos pelos hospitais participantes é prerrogativa única e exclusiva da UFMG, garantindo-se, desta forma, absoluta confidencialidade às informações.
A sistemática de trabalho do programa foi consolidada com um grupo piloto de hospitais, assim como a definição dos indicadores iniciais, considerando-se a relevância dos mesmos para os hospitais e a facilidade de fornecimento dos dados.
Os resultados do projeto piloto, obtidos ao longo de cerca de 18 meses, foram publicados na 1ª edição da revista RAHIS. Esta publicação assinala o início de nova etapa do programa onde buscaremos a expansão do número de organizações participantes e do rol de indicadores, o que possibilitará, uma análise mais aprofundada do comportamento dos indicadores, inclusive estratificando-os por região, natureza, complexidade e porte dos hospitais e assim a otimização dos resultados.
Para o sucesso deste programa, a participação dos hospitais associados à AHMG é imprescindível, portanto, contamos com sua adesão.
Para conhecer o rol de indicadores do programa, clique aqui!
Para obter informações sobre como participar do programa, clique aqui!
Coordenação do programa
AHMG:
Stael Lasmar – Coordenadora do Núcleo Técnico
Gianni Lara – Assessora Técnica
UFMG:
Prof. Márcio Augusto Gonçalves, Ph.D. - Departamento de Ciência Administrativas da UFMG
Prof. Antônio Artur de Souza, Ph.D. - Departamento de Ciências Contábeis da UFMG
Prof. Jessé Alves Amâncio, Doutorando – Departamento de Ciências Administrativas da UFMG
Prof. Carlos Alberto, Doutor – Departamento de Estratégia e Marketing do CEPEAD.
Saiba como participar do Projeto
Participar do programa é simples e não tem custos para o hospital. Antes de aderir ao programa é importante que os dirigentes hospitalares estejam cientes quanto as principais responsabilidades que estarão assumindo:
Designar um interlocutor que se responsabilizará por disponibilizar os dados necessários e esclarecer eventuais questionamentos sobre os mesmos;
Participar de eventos e/ou reuniões promovidos pela AHMG e a UFMG para discussão do programa;
Informar os dados solicitados com pontualidade, conforme cronograma e orientações a serem fornecidos pela AHMG e UFMG;
Contribuir para o aprimoramento do programa.
E importante também que tomem conhecimento do Termo de Adesão, documento este que traz as bases de contratação entre Hospital, AHMG e UFMG.
Os hospitais associados interessados em aderir ao programa devem encaminhar um email para nucleotecnico@ahmg.com.br solicitando encaminhamento do termo de adesão para assinatura.
Arquivos disponíveis para download
